Strategi Komunikasi Organisasi Teater Sunda Kiwari dalam Menyukseskan Festival Drama Basa Sunda (FDBS) XXII Tahun 2024
DOI:
https://doi.org/10.31848/kosa.v3i1.4256Kata Kunci:
: strategi komunikasi, organisasi seni, Teater Sunda Kiwari, Festival Drama Basa Sunda, komunikasi organisasiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi komunikasi organisasi Teater Sunda Kiwari dalam menyukseskan pelaksanaan Festival Drama Basa Sunda (FDBS) XXII tahun 2024. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode deskriptif, melalui teknik wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi terhadap pengurus, anggota, serta pihak terkait dalam penyelenggaraan festival. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Teater Sunda Kiwari menerapkan strategi komunikasi organisasi yang terstruktur dalam tiga dimensi utama: komunikasi internal, komunikasi eksternal, dan komunikasi publik. Komunikasi internal dilakukan melalui rapat rutin, grup daring, dan pembagian tugas yang jelas untuk memperkuat koordinasi antar anggota. Komunikasi eksternal diwujudkan dalam kerja sama dengan pihak Pemerintah, sponsor, media, dan komunitas seni lain sebagai upaya memperluas jaringan dan dukungan. Sementara itu, komunikasi publik difokuskan pada promosi festival melalui media sosial, siaran radio dan kampanye kreatif berbasis kearifan lokal untuk menarik perhatian masyarakat luas. Strategi yang diterapkan dinilai efektif dalam meningkatkan partisipasi, antusiasme, dan keberhasilan pelaksanaan FDBS XXII. Penelitian ini merekomendasikan penguatan inovasi komunikasi berbasis digital serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam organisasi untuk menghadapi tantangan penyelenggaraan festival di masa mendatang.
Referensi
Asri, I., Pusdiklat, W., Kementerian, T. A., & Ri, A. (2022). STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MEMBANGUN SEMANGAT KERJA PEGAWAI PUSDIKLAT TENAGA ADMINISTRASI KEMENTERIAN AGAMA RI. Universitas Persada Indonesia Y.A.I), 3, 267.
Cutlip, S. M. A. H. ,&Broom, G. m. M. (2006). Effective Public Relations . New Jersey: Pearson Education.
Denzin, N. K. , and Y. S. L. (2011). The SAGE Handbook of Qualitative Research (2011th ed.). Sage Publications.
Edi Suryadi. (2018). Strategi Komunikasi Sebuah Analisis Teori dan Praktis di Era Global. Bandung:Remaja Rosdakarya.
Effendy, O. Uchjana. (2003). Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek. .Bandung: Remaja Rosdakarya.
Kreps, G. L. (1990). Organizational Communication : Theory and Practice. . New York: Longman.
nurul khairun nisa. (2020). TARI JAIPONG WAYANG SUBALI SUGRIWA KARYA YAYAN SHOFIYAN DI BENGKEL JAIPONG GALAK SINONGNONG’ART. http://repository.upi.edu/57277/2/S_STR_1600056_Chapter1.pdf
Pace, R. W. , & F. D. F. (2006). Komunikasi organisasi: Strategi meningkatkan kinerja perusahaan (D. Mulyana, Trans.). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pace, R. W. ,&Faules,D. F. (2010). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Remaja Rosdakarya.
R. Wayne Pace, B. D. P. M. D. B. (1979). Techniques for Effective Communication. Addison-Wesley, 1979.
Ramadani, T. (2020). Komunikasi Organisasi pada Biro Fasilitasi Kebijakan Energi dan Persidangan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional. Jurnal Komunikasi, 14(2), 119–134. https://doi.org/10.21107/ilkom.v14i2.7076
Robbins, R. M. & Judge. T. A. (2017). Organitazational Behavior (17th ed). Pearson.
Rogers, E. M. (1983). Diffusion of Innovations (3rd ed.). New York, NY: Free Press. .
Steers, R. M. & B. J. S. (1994). Organizational Behavior . New York: HarperCollins College Publishers.
